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參加TUV NORD質量工具實訓報道
發布日期:2016年11月16日
 

參加TUV NORD質量工具實訓報道

 

在張國付副總的帶領下,丁興明、翟德建、柯紅升四位同志于1114-15日兩天參加了TUV NORD在上海舉辦的8D+QC七大手法的實訓。

8D主要介紹了出現了質量問題后,如何有效解決質量問題再次發生。主要培訓內容有:D08D程序的準備、D1—創建工作團隊、D2—問題描述、D3—制定臨時措施、D4—定義并驗證根本原因、D5—選擇并確定永久措施、D6—執行并驗證永久措施、D7—預防問題的重現、D8—肯定團隊及個人的貢獻。通過8D的學習使我們知道了8D的目的是解決根本性問題和舉一反三,避免系統再次出現同樣的質量問題。

QC七大手法主要培訓內容有:檢查表、分層法、頭腦風暴法、親和圖、排列圖、因果圖、關聯圖、直方圖、散布圖、控制圖。通過學習使我們了解了各種質量工具使用的條件和作用。QC七大手法的目的是檢查、分析、控制、預防,使得質量水平處于受控狀態。

通過兩天培訓,參培人員提高了對體系的理解和認識,對公司整體質量體系的推進和質量水平的穩定控制、解決客戶需求將起到積極的促進作用。

 
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